在被“禁足”的日子里
对于无法正常开展工作的人们来说
这正是一个
苦练内功、赋能自身的好时机!
各个公司有不同的培训方法
迪康培训学院营销分院这么搞!
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举个栗子
来自迪康医院事业部的经验分享
确定核心目标—激活团队,人人当战狼
确定年度目标后,每季进行差异化主题打造
一季度培训主题及目的
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二季度培训主题及目的
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确定培训目标是最关键的一步,围绕目标设置每个季度的培训主题,才能保障最终培训目标的达成哦!
确定培训课程类型——三类培训课程设置
技能提升为主,经验分享为辅
培训分类
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课程类型设置既要考虑培训内容又要考虑形式,既要“知己知彼、百战不殆”的通用课程,又要有“工欲善其事、必先利其器”的专业培训!
组织保障机制——学习积分制建立
为了激励全员参与培训,保障培训的顺利推进,“班级联产承包责任制”将责任落实到部门,“积分比拼制”激活每个人的培训热情,大大提升员工参与度!
及时宣传
保证每个环节都在积极的氛围中进行
“发奋图强”奖、“废寝忘食”奖、“照壁借光”奖、“金牌讲师”、“银牌讲师”“优秀班级流动红旗”等,丰富多彩又富有创意的奖项设置,让培训变的有趣又鼓舞人心,培训宣传的及时性保证培训效果持续得到升华!
培训学院培训秘籍,关键在于用心,有无精准把握需求!
磨刀不误砍柴工
扎马步、练内功
学习
我们是认真的!
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